LIVE  WEBINAR

Wieviel Beziehung braucht die KI

Arbeiten Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen schon mit KI? Nutzen Sie sie selbst auch schon? Oder sind Sie am Weg und überlegen gerade, ob und wofür auch Sie KI verwenden könnten?

Welche Herausforderungen bringt die Arbeit mit KI heute schon mit sich – und welche sind noch zu erwarten? Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen diesen neuen Herausforderungen begegnen?

AUF EINEN BLICK

Termin

Uhrzeit

Ort

Kosten

26. August

16.00 – 17.00 Uhr

online via ZOOM

keine Teilnahmegebühr

WAS NEHMEN SIE MIT

In diesem live Webinar für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen erfahren Sie:

Wie die KI die Arbeitsprozesse verändert

Was der Mensch bei der Arbeit braucht

Wie man die beiden Welten von Mensch und Maschine auf einen Nenner bringt

Welche neuen Führungsqualitäten gefragt sind

Wie die neue Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/-in aussieht

HINTERGRUND

Worum geht es

Die Arbeit mit Künstlicher Intelligenz ist in aller Köpfe. Die Euphorie dafür scheint gleich groß zu sein wie der Widerstand dagegen und die Ängste davor. Faktum ist: Die KI ist gekommen, um zu bleiben. Es geht daher längst nicht um die Frage „KI – ja oder nein”, sondern darum, WIE wir sie einsetzen.

Die digitalen Helfer speichern und versenden nicht mehr nur, was wir selbst verfasst haben – sie verfassen Texte selbst, schlagen Strategien vor und legen Entscheidungen nahe. Sie sind kein bloßes Werkzeug mehr, mit dem Daten schneller ausgewertet werden. Sie generieren Daten, leiten davon Strategien ab und führen Arbeitsprozesse eigenständig aus.

Wie arbeitet die KI

Was braucht der Mensch

Die KI analysiert Daten und Fakten und präsentiert innerhalb von Sekunden eine Lösung und die Strategie dazu.

Beziehung: Der Mensch ist ein soziales Wesen. Er tritt mit seiner Umwelt in Kontakt und interagiert mit dieser.

Die KI gibt immer eine Antwort, egal ob richtig oder falsch. Der Entscheidungsweg ist nicht immer nachvollziehbar.

Stabilität: Die Gewissheit, die Kontrolle über die eigene Umwelt zu behalten. Prozesse und Entwicklungen nachvollziehen können.

Um der KI die Fragen und Aufgaben richtig zu stellen, muss man in der eigenen Materie sattelfest sein.

Orientierung: Struktur, Rahmen, Sinn und Wert in dem was er tut. Er braucht ein Erleben von Selbstwirksamkeit.

Wie bringt man diese beiden Welten auf einen Nenner? Welche Maßnahmen sind zu setzen? Wie muss das Setting einer Führungskraft-Mitarbeiter/-in-Beziehung aussehen, damit der Einsatz von KI zu besseren Ergebnissen und mehr Zufriedenheit bei der Arbeit führt?

IHR  REFERENT

Mag. Martin Seibt

Mag. Martin Seibt MSc ist Biologe, Unternehmensberater und psychosozialer Berater. Er beleuchtet Führungsarbeit mit der Brille der Organisationsentwicklung und Neurobiologie. Seibt ist Mitglied der Akademie für Neurobiologisches Bildungsmanagement und der Expert Group „Kooperation und Netzwerke” sowie Autor von Büchern und Artikeln zum Thema Kooperation und Mitarbeiterzufriedenheit.

„Happy people perform better.”

Seien Sie live dabei

26. August, 16:00 – 17:00 Uhr · Online via Zoom · Keine Teilnahmegebühr

 
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